全国1500家专业工程服务商,智慧商业解决方案平台!

当前位置: 首页 >新闻动态 >海尔公寓行业总经理何卫:海尔智慧公寓解决方案助力住房租赁行业构建新生态

海尔公寓行业总经理何卫:海尔智慧公寓解决方案助力住房租赁行业构建新生态

 09-05

  浏览

  评论

整个住房租赁行业的发展,离不开每一个供应链的合作与努力,海尔也希望能与大家一起合作,共创智慧公寓新生态。下面让我们跟随海尔家电产业集团大客户公寓行业总经理何卫先生的脚步,一起来看一下住房租赁行业海尔供应链智慧集成解决方案。

 

以下内容为何卫先生演讲文字实录:

 

      大家下午好!很多嘉宾在分享的时候说了,来青岛开这个会,其实想要的就是关于供应链的解决方案,要的是干货,所以这块时间我尽量控制一下。开讲之前还是要表示一下感谢,因为这次会议,当时我跟领导汇报,去年我们就想开了,但是考虑到,因为任何一个会或者一个事情离不开三个东西,一个是天时,第二是地利,第三是人和。去年年底确实不适合,但是今年这个时间点,9月1号这个时间点,天时有了,地利的话,9月1号是青岛最好的季节,人和,这个会议一发布,我们的刘昕会长,包括各地的协会,包括很多公寓大咖全来了,所以现在这个阶段天时、地利、人和全有了,所以在这里再次感谢大家。

 

      住房租赁行业,因为刚才刘会长说的已经是千年的行业了,这个行业在这个时间段迎来了一个大的变革。大家可以看到,目前所有的租客都是90后、00后,他们是互联网的原住民。我们这个行业的发展离不开整个互联网,也就是用互联网改造传统行业,所以我们现在看到大租赁时代来临了,形势非常好,公寓企业发展得非常快,但是目前,因为我也是行业的一个老兵,从2014年一直深耕这个行业到现在,但是在供应链这块,目前存在非常多的问题。

 

      从成本、环节,包括轻资产、重资产、资金,包括服务的时效性等等方面,问题是非常多的。就像刚才刘策院长说的,目前整个行业三大基础,信息、供应链,金融,这些基础设施都到了要快速变革的时代。整个供应链这个环节,大家肯定需要这四点,需要最专业的产品组合,最优的性价比,最好的服务保障能力和最高效的合作方式

 

      海尔作为全球最大的家电企业,我们现在全球有六大品牌,从网络化的统帅到主流群体的海尔、卡萨帝,包括去年收购的美国GE,到我们收购的欧洲品牌斐雪派克和日本品牌AQUA,六大品牌满足不同用户群体的需求。家电这一块,我们一共是八大产业板块,覆盖了家用电器和商用电器。从制冷、空气、洗涤、水圈、厨电、视听、互联、安防,给大家提供全方位的需求。

 

      落到住房租赁行业,刚才我们的嘉宾也说了,如果满足年轻人的需求,给他们有尊严的产品,这块我们海尔的产品就基于整个社群和场景,我们提供的都是定制化的方案。这里面涉及到三个方面,第一个是定制化的产品,第二个是定制化的服务,第三个是定制化的商业服务模式

 

      从生活场景大家可以看到,针对厨房的场景,我们有专供的产品。针对公寓的也有相应的产品。针对人群,我们政府在做的人才公寓,或者是针对海归、商旅的,我们提供的是GE的全系产品,能够带来西式的生活体验。像未来域有女生公寓,针对的用户群体就是年轻的女孩子,我们可以提供迪士尼系列的产品。

 

      产品定制这块大家可以看到,刚才宋院长说了,目前整个主流公寓基本都是20多平方,在这个小小的25平方左右,如何把所有的功能配齐,这里面省空间是非常重要的。所以说在房间里面,厨房的一个生活场景里面要突出三点。第一是满足生活全系列,第二是省空间,第三是满足社交

 

 

 

      针对旅居人群,我们提供的是嵌入式厨房,这里面包含嵌入式冰箱、洗衣机,嵌入式酒柜、蒸箱、烤箱,提供欧式或者西式生活。针对白领公寓,我们提供的是集约式厨房,它的特点就是省空间,把冰箱、洗衣机全部嵌入在橱柜下面。这里面,包括我们的烟机,这三个产品都是定制的。第一个是烟机,家用烟机一般是90公分的长度,但是我们这款烟机是60公分。第二个是洗衣机,这款洗衣机不是普通的洗衣机,我们是行业里面最薄的,只有45公分的深度,它可以满足嵌进去之后从侧面看不会突出来。这块冰箱也是一样,高度只有85.5公分,这是集约式的,就是为了帮大家省空间。第三个厨房产品是社交厨房,越来越多的青年社区通过功能的转移,把房间里面不放厨房了,做一个公共的厨房,一方面省了空间和成本,第二方面增加了社交的空间。

 

      针对卫浴这块是不能缺的,第一个是热水器,目前的白领公寓热水器基本上都是挂在上面,本身房间非常小,卫生间更小,这种占了非常大的空间。我们提供一种立式的,藏在橱柜里面,或者是下面侧出水的产品,可以隐藏在吊顶里面,来实现隐藏式,来达到省空间的目的。大家不要小看了这款侧出水的热水器,行业里面只有海尔有,它是侧出水,一般是下出水,它可以做到安装的高度只有36公分,行业里正常来说一般都是在60公分左右。一般的公寓,你做的嵌入吊顶里面去基本都是没有问题。第二个就是针对集中式热水,我们有相应的热水解决方案。第三个是洗衣模块,针对房间里的独立式的,我们专供的这款6公斤的滚筒洗衣机,除了洗衣机我们还提供烘干机等产品。在公区里面,我们现在很流行公区的洗衣机,我们做了社交洗衣房。传统洗衣房大家担心一个是卫生问题,一个是使用的便捷性问题,这个我们全部克服了。我们所有的产品全部是自动杀菌消毒的,并且,我们所有的产品全部是智能化的,用户通过手机可以实现预约、使用、付钱,包括使用的提醒。

 

 

 

      讲完洗衣之后,我们的空气环境海尔有什么产品呢?目前绝大多数公寓企业用的产品都是分体式空调,在这里我想问大家一个问题:为什么一个月租客电费平均在300-500?如果你是租客,这个费用是很高的,非常高,为什么?就是因为目前我们在产品配置的时候,空调基本都是定频的、三级的能效的,并且能装26的不会装1.5匹的,这就导致了夏天这么热,我们的空调一直打开,一个月下来300-500的电费。其实有很好的产品,第一个,定频的二级能效或者一级能效的,成本增加不了多少。第二个,空调是空气的解决方案,前一段时间网上租客一直在投诉甲醛超标,因为现在每个企业都在追求速度,分散式公寓基本上从拿房、装修、住房一共两个星期,空气的问题怎么解决,甲醛问题怎么解决?海尔的空调有除甲醛的功能,有自清洁的功能,成本也很低。同时我们包含WiFi,使用起来非常方便。针对大体量的集中式公寓,我们还有提供除了分体式空调之外的系统,它的特点就是节能,能耗能降低50%左右

 

      彩电产品酒店里面都是用的,但是到公寓这块,目前大家是非常纠结的。如果不用,没有家的感觉;如果用的话,现在租客看的很少。现在给大家提供了一个方案,其实电视不单单是用来看电视的,其实电视还有很多功能,广告投放、智能交互等等,完全可以通过电视系统来使用,通过主机来控制。不管分散式的也好,集中式的也好,还是全国的,都可以实现内容定制、增值服务

 

      第六个场景就是智慧,很多企业,包括恺信的戴总也说了,智能化改善的是用户的体验,这点是非常重要的。关于智能化这块,海尔耕耘了十几年,目前整个海尔可以说是在智能家居这块品类最齐全的,我们智能化是根据场景来走的,智慧客厅、厨房、浴室、卧室,每个场景我们都有全系列的产品、场景。

 

 

      刚才讲的六个模块是关于产品定制,根据不同需求进行产品定制,除了产品定制之外我们还有服务定制,就是刚才宗总讲的,供应链这块服务是非常重要的。海尔提供什么样的服务?我们针对目前住房租赁行业,现在我们给大家提供的是线上和线下一体化的服务。线上的服务目前我们已经推出了企业购的B2B平台,通过B2B平台,我们可以实现在线交互、交易、交付,全流程环节。它有三个特点,第一个是高效,第二个是便捷,第三个是标准、精准。线下的服务,首先一点,大家一定关注送装,也就是物流和安装这个问题怎么解决。海尔给大家做的承诺是我们不管是集中式也好还是分散式也好,我们给大家提供的物流和安装服务叫做送装一体,24小时到位。目前整个家电企业只有海尔能做到,因为我们是依托海尔日日顺物流体系,从生产、一次配送、二次配送,到最后一公里,我们是通过车小微来解决这个问题。

 

      在售后这块,目前针对这个行业,现在全国筛选了60家专业工程服务商1500家星级服务中心。因为行业到了快速发展阶段,企业都在做全国性扩张,每到一个地方,供应链的选择,海尔都已经给大家准备好了,无论去哪个城市,海尔都会给你提供标准化的产品、服务、送装一体。好的服务是离不开团队的,目前海尔立足于北上广深三个经济圈,全国一共重点聚焦了20个城市,设了专业的公寓开发团队,每个团队有100多人,能够实现需求一对一地对接。除了这20个城市之外的城市,我们也有相应的工程团队进行对接。

 

      租期和设备的运营,就是保修期匹配度的问题,这个问题我跟很多公寓企业负责人聊的时候,大家没有注意到这一点。集中式公寓一般租期都是在10-12年左右,分散式公寓主流都是5年,那采购的设备保修期是几年?空调和热水器主流一线品牌基本上保修期都是在6-8年,但是如果选二三线品牌,有可能只有1-3年,所以设备的保修期限是非常重要的。这里面就涉及到重置成本的问题。

 

     服务的定制,产品的定制,有了好的产品,有了好的服务,更关键的还需要好的商业合作模式,或者商务合作模式。针对这块海尔也准备了很多套餐给大家进行选择,比如第一个,我们可以选择B2B在线采购平台。第二个,海尔提供了BOT的合作模式,像社交洗衣房、净水等,都可以按照BOT的模式去做。顾名思义,所有的设备都是由海尔来投资、运营,收益大家分享。第三种EMC合作模式,针对大型的供热、采暖,海尔在磁悬浮装空调,包括集中式热水,都可以采取EMC的模式,所有设备的费用我们不从租户出,我们从省下的电费进行分享,包括广告收益的分享模式。最后是金融的合作模式,从原先的产品买卖转移到现在的设备融资租赁,还包括租金的分期,这些业务,我们目前的金融板块全部是提供的。

 

 

      这里面我简单讲几个模式,第一个是社交厨房的合作模式。大家都知道海尔主要做家电,其实我们也做整体厨房,我们也做家具。我们针对不同的场景,提供的合作模式是设计、装修一体化,所有的厨电橱柜全部由海尔提供,海尔设计,海尔生产,海尔安装。社交厨房通过一个空间的转移,房间里面已经不配厨房,转移到公区里面做。还有施工,如果通过厨房的功能转移,以一栋集中式公寓为例的话,至少能省50万。

 

      第二个,再给大家讲一个节约成本的方法,通过功能的转移、空间的转移,我们把洗衣房从房间里面洗衣转移到公共空间里面去,也就是海尔的社交洗衣房的模式。社交洗衣房的模式是按照BOT的模式去做的,从设备、施工、后续维修等等,一栋200间的集中式公寓,通过社交洗衣房的模式,节省成本至少50万,同时还有收益分享。

 

      供应链金融方面能够给大家带来什么?目前海尔很成熟的方案是两个,第一个就是设备的融资租赁,第二个是租金分期,在租金分期这块,目前海尔和很多公司有着合作关系,并且租金额度也很低。

 

      在这个大的行业背景下,海尔在做一个生态圈,每个企业,每个人都是生态圈的一员。产品定制、服务定制包括商务的定制,这是我们能够给大家提供的海尔的智慧解决方案。在这个基础上,海尔凭什么能做到?今天上午大家去看了我们的4.0无人工厂,它实际上是海尔COSMO智能制造平台的一个落脚点。有了COSMO智能制造平台,同时加上智慧商业平台,海尔想跟大家一起打造的就是针对住房租赁行业的B2B平台,然后在这个平台上实现利益攸关方的共创共赢

 

      最后以一句话结束我给大家的分享,我们以开放的资源,期待与在座所有人携手,一起共享共创价值,谢谢大家。

发表评论

提交

最新评论